Mein Beratungsansatz

Meine Beratung setzt nicht nur „trocken“ an der reinen Erfolgssteigerung an, bei der es allein um Gewinnsteigerung und Wachstum geht, auch wenn das ein wichtiger Teil ist. Sie ist menschenorientiert, beinhaltet auch die Sinnhaftigkeit, das innere Wachstum und unseren Beitrag für das große Ganze. Je nach Aufgabenstellung und Klient nehme ich integral unterschiedliche Rollen wahr. Mal als Coach, der persönliche Themen mit dem Klienten bearbeitet, als Berater, Mentor oder Sparringspartner, der Ideen und Strategien zur Entscheidung oder Lösungsfindung mit dem Klienten durchspielt, Lösungen anbietet, oder Wissen und komplette Strategien einbringt. Oder als Trainer, der bestimmte Fertigkeiten lehrt.

Jeder Mensch, wie auch seine Persönlichkeit, ist in sich selbst ein System, das nahtlos in die größeren Systeme, wie Mitmenschen, Familie, Gesellschaft, Menschsein, Natur, Planet etc. übergeht. Alles beeinflusst sich gegenseitig und steht miteinander in Resonanz. Wir haben nur dann eine unternehmerische Zukunft, wenn wir uns einen guten Platz, eine Daseinsberechtigung, innerhalb der Gesellschaft und der Kunden sichern, in der die Menschen uns, unsere Produkte oder Dienstleistungen annehmen und ihnen einen hohen Wert beimessen oder besser noch als unabdingbar empfinden.

Wegpunkte . . . . .

Ich entstamme einer kleinen, mittelständischen Unternehmerfamilie. In meiner beruflichen Laufbahn lernte ich sowohl Klein-, Mittel-, als auch Großunternehmen kennen, die von einer deutschen wie auch amerikanischen Unternehmenskultur geprägt waren. Dabei durchlief ich auch verschiedene Bereiche innerhalb eines Unternehmens in leitender Stellung wie die der Produktionsleitung, dem Produktmanagement, Senior-Personal-Consultant und dem Key-Account-Management. Durch die unterschiedlichen Unternehmensgrößen, Geschäftsbereiche und dem Aufwachsen in einem Familienbetrieb fiel es mir schon immer leicht mich in verschiedene Unternehmer und Unternehmen hineinzuversetzen.

1993 gründete ich nebenberuflich meine erste Firma und gab zuerst Seminare sowie NLP Coachings, DVNLP Trainings und Ausbildungen. Mit der Zeit kamen immer mehr Business- und Unternehmercoachings sowie Unternehmensberatungen hinzu, sodass ich vor ca. 20 Jahren das Angestelltendasein aufgab und mich voll auf die CoreTransfer konzentrieren konnte. Einige Jahre später gründete ich weitere GmbHs, für andere Geschäftsfelder.