Unternehmercoaching & Unternehmensberatung Ulm

Die Coretransfer Unternehmensberatung, Uwe Schwarz, arbeitet mit dem Inhaber bzw. Geschäftsführer Hand in Hand, ganz praktisch am Erfolg des Unternehmens. Dabei fließen, neben der Managementberatung je nach Bedarf die Coretransfer Module des Coachings, der Vertriebsstrategie, das Online-Marketing, und das Innovationsconsulting  mit ein. Als Berater kann ich sowohl Coach als auch Unternehmensberater sein, je nach Aufgabenstellung. Mit meinen Team und Netzwerk lassen sich auch größere Projekte angehen.

Entscheidende Voraussetzung für einen erfolgreichen Beratungsprozess ist die aktive Mitarbeit der Geschäftsleitung, denn so lassen sich optimale Erfolge und Effizienzsteigerungen erzielen

Wie arbeitet Coretransfer?

Wo liegt der nächste zentrale Engpass, der erst gelöst geworden sein muss, bevor das Unternehmen sich gesund weiterentwickeln kann? Wo ist die nächste potenzielle Chance, das nicht genutzte Potenzial, welches umsetzbar ist und die Firma wirklich weiterbringt? Ausgehend von diesen Antworten, setzt die Coretransfer Unternehmensberatung an und beginnt den ersten Optimierungs- und Veränderungszyklus, auf den weitere  mit ähnlichen Fragestellungen folgen.

Der nächste zentrale Engpass

Der nächste zentrale Engpass deutet oft auch auf einen wunden Punkt hin. Der eigentliche Engpass kann in der Strategie, einem Geschäftsprozess, bei den Produkten, im Vertrieb/Marketing oder Mitarbeitern liegen. Er kann auch beim Inhaber oder Geschäftsführer selbst liegen, z.B. durch innere, familiäre oder andere Konflikte. Die betriebswirtschaftliche Zahlen, Steuern und andere  Auswertungen zeigen solche Engpässe nur indirekt an.

Strategieberatung

Strategische Unternehmensberatung

Die Coretransfer Unternehmensberatung funktioniert in ihren Grundstrukturen nach einem Beratungs- und Umsetzungszyklus. Dieser kann einen oder auch mehrere Bereiche umfassen. Berücksichtigt wird dabei nicht nur der nächste zentrale Engpass oder das ungenutzte Potenzial, sondern sieht dabei auch die größeren strategischen Zusammenhänge in der Marktentwicklung und des Wettbewerbes. Parallel zu diesen Maßnahmen werden auch viele schnell umsetzbare Maßnahmen in die Wege geleitet.

Beratungszyklus

Beratungszyklus der Firma Coretransfer

Eine Analogie zu einem Unternehmen, könnte die eines Energiekraftwerkes sein. Es sollte nicht nur in die Lage versetzt werden, möglichst das Maximale an Energie zu produzieren, sondern es sollten auch Reibungspunkte (Widerstände) abgebaut werden, damit das Maximale davon auch beim Kunden ankommt.